谷澤相談室「オンライン版アサーティブトレーニング」のメニューが揃いました。 | 今のところではありますが…
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谷澤相談室「オンライン版アサーティブトレーニング」のメニューが揃いました。

【2020.05.17 Sunday 16:04

谷澤相談室主催の

「オンライン版

 アサーティブトレーニング」のメニューが

揃いました。

(この記事の最後にメニューを記載しますね)

 

・・・・・・・・・

 

 

<現状>

静岡県は緊急事態宣言は解除され、

金曜日に繁華街に用事のあった夫は、

「結構、人通りがあったよ」と

教えてくれました。

静岡市内の学校は25日から始まります。

 

とはいえ、

3密を避けて、

マスクして、

手洗いして・・・という生活は

当分このままですね。

 

 

また、

リモートワークもまだまだ続きそうだし、

これからは

出社するのか、リモートワークか、

働き方を選べるようになっていく

可能性もあります。

 

そんな中、

今まで以上に、

コミュニケーションのスキルを

持っていることは

大事ではないでしょうか?

 

 

 

<コミュニケーションの道具が

 ますます必要な時代>

 

緊急事態宣言化だったら、

飲みに誘われた時、

大手を振って「今はまずいよ」

と断れました。

しかし、これからは、

(自分はまだちょっと

 そこまでは無理)と思っても、

断りにくくなってしまったり、

 

オンラインでのおしゃべり会も、

緊急事態宣言化だったら

(こういう時だし)と、

誘いやすかったけど、

少しやれることが増えた今、

(余計なことって思われないかな?)と

誘いにくくなったり。

 

 

仕事上では

会って仕事をしてる時は

(なんとなく今日はAさんの機嫌が悪いな、

 じゃ、提案するのは夕方にしよう)とか、

思わずきつく言ってしまっても、

(ちょっとしたフォローを入れとくか)とか、

そういうことができるけど、

リモートワーク中は

そこが難しい。

 

時差出勤で15時退社のはずなのに、

17時退社の方々が忙しそうな中、

「お疲れ様です」と言いにくかったり・・・。

 

マスクの使い方や、

消毒の方法、

通気性をよくするためのドアの開け方、

提案してもやってくれない方に、

どう伝えればいいのでしょうか。

 

 

またこの2か月半で

リーダーの方々は、

バラバラな場で、

様々な働き方をしている部下と

円滑に仕事を進めるためには、

コミュニケーションこそ大切さだと

痛感されたと思います。

 

透明性の確保だ!と考えて

定期的にコミュニケーションの時を

作っても、

そこで相手を凹ませてしまったり、

質問が詰問になってしまっては、

信頼関係や安心感とは

逆の方向に行ってしまいます。

 

 

 

今だからこそ、

コミュニケーションの「道具」が必要です。

 

コミュニケーションは性格とは別物。

考え方を知り、方法を知り、練習することで、

改善してくことが可能です。

 

 

対面であっても、

オンラインであっても、

信頼関係を築きながら

対話で問題解決をする方法を手に入れてください。

 

 

 

 

 

<谷澤相談室の

 アサーティブ・トレー二ングメニュー>

 

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author : tanizawa-k
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【2020.06.05 Friday 16:04
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谷澤 久美子
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